“消防隊(duì)長”決定下海
1988年從江西景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院畢業(yè)之后，李志林被分配到佛陶集團(tuán)的建國陶瓷廠，成為了一名擁有“鐵飯碗”的國企職員，從技術(shù)員、車間主任、副廠長，到公司副董事長、常務(wù)副總……李志林說自己就像是“救火隊(duì)長”，哪里有問題就往哪去。
1998年，毅然決定下海，進(jìn)入歐神諾擔(dān)任董事總經(jīng)理，那時(shí)的他在行業(yè)已經(jīng)有了一定的知名度；但是4年后，他再次放棄了這份令人羨慕的工作，36歲的他選擇回到學(xué)校讀書，在清華進(jìn)修MBA的4個(gè)月時(shí)期，讓他真正有時(shí)間去思考自己的人生定位。
從國企到私企，經(jīng)歷了不同的體制，接觸了不同的層面，看到過不同的人和事。基于對行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及熱愛，個(gè)性好強(qiáng)的李志林踏上了創(chuàng)業(yè)之路，于2002年創(chuàng)立簡一。
在別人以千萬元、以億元為單位的資本建陶瓷廠時(shí)，李志林當(dāng)時(shí)只有數(shù)百萬的啟動(dòng)資金，建不起廠就只能租，采用“借雞生蛋”的方式，租下一個(gè)國營廠，接收了16個(gè)管理人員以及200多個(gè)工人，再加上朋友的支持，正式開始了簡一陶瓷的生產(chǎn)和運(yùn)營。
創(chuàng)業(yè)初期，李志林稱自己是“既做爺爺，也做爸爸，還做孫子”，什么事情都要負(fù)責(zé)，在資金方面則是“一分錢掰開兩半還不夠用，要磨成粉來用”。跟所有創(chuàng)業(yè)者一樣，李志林在創(chuàng)業(yè)過程中也遇到了非常多的困難，他甚至用“死過兩次”來形容這個(gè)過程，而這些經(jīng)歷現(xiàn)在都成為了他寶貴的財(cái)富。
“創(chuàng)新立司”正式起航
為求生存，簡一幾乎什么品類都做，憑著一股創(chuàng)新精神，先后推出了拋光馬賽克產(chǎn)品“五度空間”、仿天然石產(chǎn)品“地脈巖”和羊皮磚，市場反響都非常好，當(dāng)時(shí)的簡一雖然規(guī)模不大，但是盈利能力還不錯(cuò)，慢慢在成長。然而，隨著市場的日益發(fā)展，許多企業(yè)也開始推出同品類產(chǎn)品，核心優(yōu)勢不穩(wěn)固份額就被瓜分，生存面臨著挑戰(zhàn)。李志林再次思考該往哪兒走，為簡一尋找出路。
2008年，簡一已經(jīng)有了一定的資金、人才?