昨天下午，由無錫市委網信辦指導、無錫日報報業集團主辦、無錫觀察融媒中心承辦的“太湖潮·思享匯”首期活動聚焦老舊小區物業管理這一民生話題。來自市住建部門、物業公司、社區等方面的嘉賓圍繞這一話題展開深入交流。
為提升老舊小區居民的幸福感獲得感，梁溪區在全市范圍內先行“試點”讓市級大型國有物業進駐老舊小區，居民紛紛拍手叫好。現年71歲的宋玲自1981年入住曹一社區紡工大院，至今已近40年。她對物業進駐后小區每天發生的變化如數家珍：到處亂停的車輛終于開始有序停放、銹跡斑斑的單元門第一次被刷上了亮綠色的油漆。“居民要珍惜這一來之不易的成果，自覺愛護環境。”居民代表、曹張新村的退休老黨員朱福泉也感同身受。他說，物業進駐之后，不僅是外部環境的提升，居民的鄰里關系也更加和諧了。
進駐老小區以發揮國有物業的優勢和長項，對于物業公司來說也是“摸著石頭過河”。金佳物業副總經理邱楓表示，進駐曹張新村之后，也想創立一種可以在全市范圍內復制并推廣的服務模式。但由于老小區本身的先天因素，也遭遇了不少難點。目前公司正克服種種困難，并會同相關部門探索在“三保”基礎上的檔次再提升，包括文化娛樂、居家養老等方面，讓百姓真正實現安居樂業。
“三分建、七分管”。如何形成老舊小區物業管理長效機制，進而讓物業公司“進的來、待的了”是一大議題。曹一社區書記朱棋表示，社區是我家、管理靠大家。要把物業管理納入到社區治理的范疇中，調動居民參與物業管理的積極性，同時發揮黨建引領作用，實現多方共治的新格局。政協委員代表王興栽也表示，除了財政出一點、百姓出一點，小區本身也要“造血”，有了公共收益，物業管理才能走得長遠。
市住建局物業管理處處長施冬雷透露，我市已制定好老舊小區物業管理的實施方案，明確了以街道為板塊，推行組團式、集約型、規范化管理；在物業進駐前，各區先對老舊小區進行統一區域劃分、完善物業服務硬件設施，配置必要的物業管理用房，優化透綠圍墻、門崗和出入口安全柵改造，在滿足小區封閉化管理條件后，再由物業企業進駐實施管理。同時將加大國有物業企業考核，根據每年考核評價，對進駐老舊小區的國有物業采用動態管理，確保國有物業企業“有進有出”，促進充分競爭。