（/陸潤卿 攝）
推動長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展，提升中國城市傳播力影響力，媒體既是記錄者、見證者，更是參與者、促進(jìn)者。
昨天，2020太湖人才峰會主題活動之一的“長三角一體化”全媒體人才發(fā)展高峰對話，熱忱邀約長三角媒體、行業(yè)的大咖和專家相聚一堂，聚焦長三角一體化發(fā)展進(jìn)程中全媒體人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，主旨演講、圓桌對話，碰撞出不一樣的思想火花，為“長三角一體化”全媒體人才發(fā)展和傳播服務(wù)建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)智慧，助力無錫成為媒體人施展才華的沃土、奔涌才智的藍(lán)海，共同譜寫長三角一體化發(fā)展的華彩樂章。
人才、內(nèi)容、數(shù)據(jù)是內(nèi)生動力
賀大為 新華社新媒體中心副主任、媒體融合生產(chǎn)技術(shù)與系統(tǒng)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任
“‘全媒體’浪潮席卷而來，改變對新聞的傳統(tǒng)認(rèn)知，‘全媒體’到底是不是一個偽命題？它給媒體發(fā)展帶來了什么？”主旨演講中，賀大為一開場就給在座的媒體同仁拋出“問號”，在接下來的回答中，他給互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體人賦予全新定義：數(shù)據(jù)運(yùn)營商。
賀大為認(rèn)為，技術(shù)的發(fā)展倒逼媒體傳播方式發(fā)生巨變，互聯(lián)網(wǎng)所培育的用戶習(xí)慣、5g等新技術(shù)對媒體領(lǐng)域的滲透，讓媒體人看到，“全媒體”是符合未來發(fā)展方向的一條必經(jīng)之路，表面上看是外部局勢的倒逼，而驅(qū)動全媒體化的內(nèi)生動力是能不能整體提升文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)效能效益，這其中如何將人才、內(nèi)容、數(shù)據(jù)完美搭配，讓人才盡其能、內(nèi)容有價值、數(shù)據(jù)有產(chǎn)出，值得全媒體人深度思考。
培養(yǎng)政務(wù)全媒體人才
李嶸 澎湃新聞網(wǎng)常務(wù)副總編輯
澎湃新聞的轉(zhuǎn)型成功，在網(wǎng)絡(luò)上有不少版本。主旨演講中，李嶸道出真諦：從報紙轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)鍵是找準(zhǔn)切入口，經(jīng)過對用戶精準(zhǔn)“畫像”，我們最終決定專注于思想，這也是澎拜新聞客戶端的一句“開場白”，如今澎湃新聞已成為深耕中國政務(wù)新聞報道的新媒體代表。
時政新聞也需要與用戶互動，用戶黏性是媒體賴以生存的“法寶”。“我們的用戶有三分之一使用蘋果手機(jī)，這一定程度上顯示了用戶的定位。”李嶸說，符合用戶“口味”，在傳播方式上決不能完全依賴技術(shù)分發(fā)，我們培養(yǎng)了時政編輯進(jìn)行“私人訂制”，人工推送分發(fā)信息；優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容在正確的平臺上才能得到傳播的最大化，原先報端3000字的人物報道在澎湃的平臺上轉(zhuǎn)化為符合用戶習(xí)慣的長幅互動連環(huán)畫，達(dá)到上億閱讀量，這些都需要政務(wù)全媒體人有超前、敏銳的新聞“嗅覺”和多渠道分發(fā)能力。
讓記者騰出手生產(chǎn)更多創(chuàng)意
徐常亮 新華智云董事兼聯(lián)席首席執(zhí)行官
ai特效、虛擬主播、動作捕捉……通過短視頻，徐常亮向現(xiàn)場媒體同仁展現(xiàn)了技術(shù)在新聞產(chǎn)品中的應(yīng)用，勾勒出人工智能與未來媒體發(fā)展的“新藍(lán)圖”。依托大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)賦能媒體，促進(jìn)媒體的深度綜合、跨界融合，mgc（機(jī)器生產(chǎn)內(nèi)容）也越來越得到媒體同行的肯定。新華智云于近日推出的智能拍攝機(jī)器人可以對固定對象進(jìn)行跟蹤拍攝，實(shí)現(xiàn)短視頻的即時輸出，未來將廣泛運(yùn)用于會議采訪、現(xiàn)場報道中。
對于全媒體人才是否需要“一專多能”，徐常亮認(rèn)為，機(jī)器可以解放記者的雙手，創(chuàng)造更多的可能性，“在技術(shù)賦能的時代下，通過給媒體從業(yè)者提供更多高精尖的科技裝備，把有些事情交給機(jī)器，讓記者騰出手來生產(chǎn)出更多的創(chuàng)意。”
培育“頂尖”媒體人才
胡翼青 南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院副院長
媒體競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，媒體核心優(yōu)勢是人才的優(yōu)勢。胡翼青認(rèn)為，全媒體人才發(fā)展的難點(diǎn)在于新聞院校“人才培養(yǎng)方向的不確定”。當(dāng)前大學(xué)新聞專業(yè)培養(yǎng)的仍然是以內(nèi)容生產(chǎn)為主的“把關(guān)人”，然而隨著新聞分發(fā)路徑發(fā)生變化，算法推薦及大數(shù)據(jù)技術(shù)開始成為新聞傳播領(lǐng)域的宰制性力量，“采寫編評”等實(shí)務(wù)技能的地位讓位于以技術(shù)為主導(dǎo)的新聞生產(chǎn)能力。記者對互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的掌握、新媒體時代面向多平臺發(fā)布文字、視頻等多元內(nèi)容的技能，將成為未來新聞教育的重點(diǎn)與難點(diǎn)。
對于無錫這座城市來說，創(chuàng)造激勵人才發(fā)展的土壤非常重要，能否依托本土高校，培育“頂尖”媒體人才是關(guān)鍵。高中畢業(yè)于無錫一中的胡翼青說：“一個城市如何更好地與本地大學(xué)及學(xué)科結(jié)合在一起，立足本土、協(xié)同創(chuàng)新，孵化出適宜人才發(fā)展的平臺，是目前的當(dāng)務(wù)之急。”
媒體要有強(qiáng)勁的盈利動能
李桂文 南風(fēng)窗雜志社總編輯
媒體盈利能力的高低在一定程度上反映出媒介轉(zhuǎn)型融合發(fā)展是否成功，從而倒逼媒體內(nèi)容生態(tài)建設(shè)，促進(jìn)媒體創(chuàng)新發(fā)展。李桂文坦言，當(dāng)前媒體發(fā)展的難點(diǎn)在于如何“賺錢”。
本屆太湖人才峰會開幕后發(fā)布在南風(fēng)窗公眾號頭條的一篇《在這里，張文宏喜提巨額支票……》獲得了驚人的閱讀量，南風(fēng)窗目前實(shí)現(xiàn)了年人均營收200萬元的目標(biāo)，這表明“優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容能夠創(chuàng)造收益，媒體有強(qiáng)勁的盈利動能”。
南風(fēng)窗成立長三角產(chǎn)業(yè)研究院，開設(shè)“江南智造總局”公眾號，聚焦長三角一體化進(jìn)程，記錄新時代的“長三角經(jīng)驗(yàn)”。李桂文說，“專業(yè)媒體的任務(wù)在于發(fā)布真實(shí)而全面的信息，促進(jìn)社會信息流動和正確決策，這是自媒體所無法做到的。”
創(chuàng)造適宜人才發(fā)展的土壤
朱承銘 上海嗶哩嗶哩科技有限公司黨委副書記、公共事務(wù)總監(jiān)
作為年輕人分享興趣愛好的社區(qū)，b站可謂活力滿滿，月活人數(shù)達(dá)到1.72億，內(nèi)容創(chuàng)作者達(dá)到180萬。然而隨著越來越多的人注冊b站，生活類、知識類、美妝類、舞蹈類視頻全面開花，如何保證其作為二次元社區(qū)的“初心”不變，是b站一直在思考的問題。
數(shù)據(jù)表明，b站保持著年輕的特性、視頻質(zhì)量不降反升，在這個過程中也吸引了越來越多的優(yōu)秀年輕人加入。
朱承銘認(rèn)為，b站創(chuàng)造了一片適宜人才發(fā)展的土壤，通過營造良好的社區(qū)氛圍、堅持?jǐn)?shù)據(jù)真實(shí)以及高質(zhì)量視頻的流量推薦，吸引了大批優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者入駐。b站上有很多來自無錫的優(yōu)質(zhì)up主，“無錫的人才資源非常豐富，只是尚待挖掘、發(fā)現(xiàn)”。
解鎖記者的技能、資源、思維
陳煒 杭州日報杭州知政網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理
破除原有體制機(jī)制束縛，傳統(tǒng)紙媒記者出身的陳煒提出“三解鎖”——技能解鎖、資源解鎖、思維解鎖，在牢牢把握黨媒站位的基礎(chǔ)上加強(qiáng)市場思維、流量思維，將原來只會寫稿的記者打造成會微信公眾號運(yùn)營、視頻制作、大流量ip打造、學(xué)習(xí)強(qiáng)國內(nèi)容運(yùn)營、會展策劃的“全能手”，其策劃的年后首場集體婚禮創(chuàng)造了上億流量。
媒體改革仍在探索中。陳煒說，杭州日報將自身定位為智慧城市服務(wù)商，而要甩掉傳統(tǒng)媒體人的包袱，從做內(nèi)容到做運(yùn)營，還需加強(qiáng)智庫建設(shè)，與高校合作，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路。