“今年的政府工作報告，是一份實事求是、彰顯初心、凝心聚力、增強信心的好報告！”昨天，通過視頻采訪的方式，全國人大代表，江蘇陽光集團黨委書記，江蘇陽光股份有限公司董事長、總經理陳麗芬激動地介紹了兩會的盛況，她信心滿懷地說，“作為企業界的代表，我們要樹立責任意識、踐行擔當精神，為全面建成小康社會作貢獻！”
■ 疫情就是一堂“風險意識課”，要從危機中尋找新生機
“原來心里還是挺著急的，看著高速公路上車越來越多，就仿佛看到了經濟的欣欣向榮。”陳麗芬說，這場疫情“大考”給包括陽光在內眾多企業上了一堂深刻的“風險意識課”，“要學會從重大危機中吸取教訓，為企業尋找新生機。”
2月3日，陽光開始改裝生產線、突擊生產防護服；8日，產線正式上線；24日，投產醫用非無菌防護服項目；2月短短一個月，累計向湖北等地發出一次性防護服超過30萬件，醫用防護服10萬件；4月5日，第一批出口班機發往羅馬尼亞；目前，已出口英國、葡萄牙、羅馬尼亞、西班牙、挪威等多個國家。“可以說，陽光打贏了一場防疫的‘漂亮仗’。”陳麗芬說，讓她最為感動的是，在很多外地員工還沒到崗的情況下，管理層紛紛主動申請參加一線生產工作。于陽光集團而言，向心力、凝聚力、戰斗力，是意料之外的“收獲”。
“加大減稅降費力度”“推動降低企業生產經營成本”“優化民營經濟發展環境”……“很欣喜地看到，報告中一系列的政策都說出了我們的心聲。”陳麗芬說，作為企業界的代表，珍惜、用好國家出臺的優惠政策，陽光將圍繞科技驅動力、 創新突破力、人才支撐力三個核心要素，采取三大升級措施：迅速抓好防疫物資的轉產升級、加快推進客戶服務的轉型升級、抓緊新品研發技術裝備的提檔升級。
■ 發展不能一味追求規模，一定要深耕主業創新突破
“創新”毫無懸念地又成為了兩會的熱議話題之一。“疫情期間，陽光的快速轉產，正是充分利用了陽光原有的技術創新優勢。”陳麗芬說，就拿醫用防護服來說，它所具有一系列的功能，包括拒水、拒血、抗菌等，“這些名詞于陽光而言并不陌生，原理更是熟諳，幾十年的積淀使得陽光轉產起來駕輕就熟。”
“但是和大企業相比，中小企業參差不齊，想要在維持正常生產經營的情況下，還能支撐研發所需要的開支，壓力相對較大。”在陳麗芬看來，紡織行業的“卡脖子”技術也需要其他相關產業的技術來推動。瑞士一家專注生產紡織檢測儀的企業，就給她留下了非常深刻的印象：塊頭不大，但始終無可替代。她說，隨著技術的進步，這家企業自身一直在不斷改進升級，從而助力推動著紡織行業的科技進步。
高校的科研成果到快速實現產業化，依然存在很大的距離。“對于某個技術點的深耕，只能‘覬覦’在中小企業的身上。”陳麗芬認為，中小企業不應局限于在規模上做文章，企業越小，越是可以設定更精準的課題，再加上政府的支持，中小企業就能更順暢地往高精尖發力。
■ 做全一個產業，“一帶一路”才能實現高質量發展
“在海外，是不是也能用一個20年的時間，‘復制’出一個國內的陽光？”自2016年，陽光集團進軍埃塞俄比亞之后，陳麗芬就一直在思考這個問題。目前，陽光的埃塞項目已初步實現產能效益，實現服裝出貨1.43萬套，銷售12.6萬美元。但是，由于拉鏈、紐扣等配套產業跟不上，陽光也只能受制于做一些經典的款式。
“高質量共建‘一帶一路’。”政府工作報告中的這句話，也說到了陳麗芬的心坎里。“產業孤立，就會存在響應度慢等問題，所以，在海外建立完整的供應鏈、產業鏈非常有必要。”陳麗芬說，像陽光在埃塞的工廠就是全產業鏈的布局，如果，可以把中國的成功經驗復制到海外，建設義烏、柯橋這樣的紡織貿易集散地分市場，整個紡織產業就都能實現快速響應。
陳麗芬說，想要實現產業鏈的跨國整合和價值鏈的全球突破，光靠單個企業不行，必須要做全一個產業，只有在產業鏈的上下游整體部署，鼓勵紡織業產能和產業資本有序國際布局，才能讓各種要素資源聯動起來，讓“一帶一路”實現更高質量發展。